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汇聚梦想，共创辉煌 ｜安徽乐天&中杭保安2019半年度总结会议圆满召开

2019年9月12日，安徽乐天&中杭保安召开了公司上半年度工作总结暨下半年重点工作部署大会。出席本次会议的领导有：公司总经理陈先兴、常务副总陈伟、刘东，综合部主任马小明、财务总监范宏友以及各区域经理、项目主管，共60余人。

 翻开乐天、中杭的发展史，纵观乐天、中杭公司的发展历程，从创立至今，企业先后经历了创业起步、稳步成长和跨越发展的几个关键阶段。这每一步都离不开公司领导的正确指引和伙伴们的共同努力。同时，总结及规划是一个企业发展壮大的关键。所谓，事前计划，事中控制，事后检查，事完总结，事结改善，善始善终，日清月结，每天进步一点点。

    本次会议共分为三个篇章进行。

第一篇章：各部门述职

首先，公司常务副总陈伟对上半年度工作进行了总结，阐述了内部管理的重点并作了下半年的工作计划。计划指出：继续客户第一的服务理念，同时努力提升自身，积极开拓市场。

中杭保安副总刘东，对上半年各个安保项目的情况进行了详细的分析，总结经验，查找存在的不足，为下一步工作指明方向。

  其后，区域经理代表张经理发言主要强调员工对公司忠诚度的重要性。品质部盛经理发言对各个项目的卫生品质必须严格把控并对各主管实行奖惩制度调动工作积极性。综合办马主任着重强调员工安全事故问题以及日常耗材领用的控制。人事部刘经理对人事资料的收集和人员的招聘提出了下半年实施的方案。公司各部门都做了相应的工作汇报。

第二篇章：项目主管代表发言

会议现场，项目主管代表积极发言，分享平时在项目工作的心得和感受。有什么好的方案、经验可以更好的管理好各个项目，提升项目品质，大家进行了激烈的探讨。践行了乐天、中杭“诚信、专业、服务、创新”的企业精神，用专业造就品牌，用服务铸造一流品质的企业理念。

第三篇章：领导总结、规划

 会议的后，乐天、中杭公司总经理陈先兴进行了主旨发言。对上半年工作的总结、肯定，同时指出问题。为下半年的工作做出部署，鼓舞了士气，同时在即将到来的中秋佳节给现场的各位伙伴送去了节日的祝福及礼品。表达了公司对伙伴们的一路陪伴和付出的感谢。